首旅如家：工作与旅途中可信任的“家”

                                                                              2019-9-27   青野鸿蒙

首旅集团是1998年2月组建、全国第一家省级国有独资综合型旅游企业，经过十多年的奋力拼搏，实现跨越式增长，在国家统计局发布的《2007年中国大企业集团》名录中，排名第188位，位居全国旅游服务企业前列。截止2008年12月31日，首旅集团在岗职工合计40367人，拥有总资产285.5亿，实现营业收入222亿元、利润总额12.57亿元；两项指标均列北京市国资委监管企业第四位。

首旅集团拥有近千家成员企业，投资和管理地域幅度东到山东日照、西至新疆库尔勒、南达海南三亚、北抵黑龙江哈尔滨。在美国、法国、香港等国家和地区还有若干家控股、参股企业；已成长为以投资经营管理旅游业及现代服务业为主业，涵盖酒店服务业、旅游商业、餐饮服务业、旅游旅行服务业、汽车服务业、景区服务业和旅游地产等业态的全国性、战略型控股投资企业集团。

首旅集团一直在加大改制和整合力度，已控股首旅股份、全聚德等两家境内上市公司，参股如家酒店集团等境外上市公司，并正积极创造条件，争取推动更多达标企业进入资本市场。

2016年4月4日，首旅酒店集团对如家酒店的私有化购买交易已经完成交割。首旅完成110亿合并如家。

酒店业是首旅集团重要的支柱行业之一，长期以来保持着持续、稳定的成长。首旅集团拥有全资、控股的星级酒店三十余家，主要集中在长安街沿线、西苑、燕莎商圈等地。

首旅集团在酒店管理行业中建立了“首旅建国”和“如家”两大知名品牌。“首旅建国”在全国控股、管理着数十家酒店。如家酒店集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店两大品牌，现已在全国30多个省和直辖市覆盖110多座主要城市，拥有连锁酒店600多家，形成了遥遥领先业内的最大的连锁酒店网络体系。

如家大事

2001年8月携程旅行网成立唐人酒店管理（香港）有限公司，计划在国内发展经济型连锁酒店项目，并就中国宾馆行业特点，拟定商业模型。

2001年12月 公司正式将“如家”（Home Inn）定为品牌名，并申请商标注册。

2002年5月 华东地区第一家如家酒店――上海世纪公园店，改建工程开工，同时标志着如家酒店连锁把“直营店”作为品牌发展的重点。

2002年6月 携程旅行网与首都旅游集团，正式成立合资公司，定名为“如家酒店连锁”，“如家酒店”是核心品牌。

2003年4月至6月 由于SARS的影响，中国旅游业损失惨重，在众多酒店入住率跌至10%以下的低迷时期，如家酒店创造了平均入住率50%以上，部分连锁店出租率曾高达70%。

2008年2月 如家签约第500家连锁酒店。

2008年4月 如家在第五届『金枕头』奖评选中获得“中国最佳经济型连锁酒店品牌”，同时CEO孙坚先生获得“中国酒店杰出人物”

2008年12月 首家和颐酒店（上海漕宝路店）开幕，如家酒店集团成立；

2010年如家被纳入纳斯达克中国指数股。纳斯达克OMX全球指数集团公布了纳斯达克中国指数的年度重新排名。根据最新的年度排名，如家酒店（HMIN）、盛大网络游戏等6公司从3月22日起被纳入纳斯达克中国指数成份股。

如家CEO孙坚先生说到：“随着中国经济良性发展，在遵循我们既定的战略的前提下，我们第一季度获得了良好的经营业绩。我们的主要效绩指标超越2009年同期，而且许多指标超越了历史最好的结果。我们将继续不断地扩展我们的业务，扎实推进公司的战略计划，继续力求发展和盈利的平衡。随着良好的成本控制、酒店经营管理的提升、特许酒店与直营酒店比例优化，我们的利润率在接下来的几个季度中将保持稳定。自我们开始进入一些二三四线城市后，平均房价有所下降。但从2010年第一季度的经营状况看来，给我们很大鼓舞的是这一状况已经扭转，如家在保证出租率稳中有升的情况下，实现平均房价的回升和稳定。优秀的经营业绩使得我们能专注于继续新开更多的酒店。

2012年11月16日，“2012中国最佳企业大学排行榜”在上海揭晓。如家大学凭借其“人才培养模式”、“人才选拔模式”和“人才复制模式”三大卓越优势，在全国众多参选企业中脱颖而出，与其他19家知名企业大学一起跻身中国企业大学20强，荣获“2012中国最佳企业大学”。

截至2014年第一季度在全国近300个城市拥有近1800家酒店。2014年，如家酒店以4.2亿美元的品牌价值入选中国品牌100强，5月13日，如家酒店发布的第一季度财报显示，如家第一季度总营收为人民币14.7亿元，同比增长5.0%。同期净利润7490万元，同比扭亏。尽管净利转正，如家第一季度新店数量、入住率及客房平均收入都有所下降。财报显示，如家第一季度新开设69家酒店，小于2013年同期的75家。第一季度中的市场状况疲软导致酒店入住率同比下降2.3%，每间客房平均营收同比下降3.1%。

2016年4月1日，如家酒店集团与首旅酒店（开曼）完成合并。如家酒店集团已成为首旅酒店的控股子公司。同时，如家酒店集团的美国存托股份（ADS）已停止在纳斯达克进行交易。

酒店使命

通过公司专业和激情的工作，引领大众旅行住宿方式，满足顾客的旅行住宿需求。

把公司'快乐的微笑,亲切的问候,热情的服务, 真心的关爱'献给每一位顾客、同事和合作伙伴。为股东创造持续稳定的回报，为社会承担企业公民的责任。

CEO孙坚

孙坚，男，1964年8月生于上海，1987年毕业于上海医科大学，拥有学士学位，大商学院导师。

2005年1月，加入如家快捷酒店任CEO，带领如家从酒店规模不到50家发展到目前的160多家，成为中国开业酒店数最多的经济型连锁酒店品牌；酒店城市分布从10多个城市拓展到目前的40多个城市。2006年10月，带领如家在美国纳斯达克成功上市，如家酒店连锁因此成为中国酒店服务行业海外上市的“第一股”。

2016年4月，如家酒店集团完成与首旅酒店的合并协议及私有化交易，从美国纳斯达克退市，成为首旅酒店集团控股子公司。2016年9月8日，首旅酒店集团聘任孙坚先生任公司总经理职务，同时继续兼任如家酒店集团董事长、CEO。

2017年2月28日，首旅酒店股东大会审议通过，公司中文名变更为：北京首旅如家酒店（集团）股份有限公司。孙坚先生任首旅如家酒店集团董事、总经理职务，兼任如家酒店集团董事长、CEO。

作为一名资深的企业家、战略家，孙坚先生先后提出涟漪组织、服务业S型血等管理理论和产业发展理论并付诸实施，为酒店行业标准化、品牌化、连锁化、系统化、集团化的经营提供了宝贵的理论支持和经验总结。近年来，在孙坚先生的带领下，他管理的企业积极探索产品品牌多元化、渠道发展多元化、收益方式多元化等发展策略，引领中国酒店市场的创新与变革，同时也获得了业界与消费者的良好反馈。